合同能源耗材管理引爆業(yè)績(jī),進(jìn)入高增長(zhǎng)期

????? 合同能源耗材管理模式引爆業(yè)績(jī),進(jìn)入高增長(zhǎng)期。作為國(guó)內(nèi)耐火材料行業(yè)首家開(kāi)創(chuàng)合同能源耗材管理商業(yè)模式的企業(yè),近年來(lái)逐步完成了從傳統(tǒng)耐材產(chǎn)品銷售 向合同能源耗材商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,同時(shí)通過(guò)對(duì)上游原材料資源的掌控,打通了從原材料-耐材產(chǎn)品-合同能源管理服務(wù)一體化產(chǎn)業(yè)鏈,在為客戶提供耗材+服務(wù)的同 時(shí),同時(shí)分享能耗節(jié)約帶來(lái)的利潤(rùn),使其凈利潤(rùn)率高于傳統(tǒng)耐材企業(yè)6倍,迎來(lái)業(yè)績(jī)爆發(fā)式增長(zhǎng)期。預(yù)計(jì)2013-2015年凈利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)率接近50%,合 同能耗業(yè)務(wù)占到85%。

????? 合同能源耗材管理模式大幅提升客戶規(guī)模,改善回款質(zhì)量。合同能耗管理模式不僅降低客戶耗材與能源成本,使公司單個(gè)客 戶規(guī)模翻番增長(zhǎng),同時(shí)改善公司回款質(zhì)量,提高公司市占率。與傳統(tǒng)合同能源管理企業(yè)相比,屬于典型的無(wú)需前期巨額固定資產(chǎn)投資,回收周期短,資金占用少,利 潤(rùn)高,空間大的更具投資價(jià)值的商業(yè)模式。

???? 新型煤制油/煤制氣用耐材高速增長(zhǎng),公司為新型煤化工耐材直接受益者。新型煤制油/氣項(xiàng)目新增高端 煤化工耐火材料近80億市場(chǎng)空間,國(guó)內(nèi)僅三家企業(yè)能進(jìn)入此領(lǐng)域,公司作為國(guó)內(nèi)唯一具有新型煤化工耐火材料總包資質(zhì)上市公司,打通煤化工耐材總包與維保業(yè) 務(wù),新型煤化工業(yè)務(wù)未來(lái)三年年增速超70%,助力業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

???? 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯:1)首創(chuàng)的合同能源耗材管理模式拉動(dòng)公司業(yè)績(jī)進(jìn)入高增長(zhǎng)期;2)國(guó)內(nèi)唯一具有新型煤化工耐火材料施工總包資質(zhì)的上市公司,坐享新型煤制油/氣帶來(lái)的數(shù)十億藍(lán)海市場(chǎng);3)唯一具備中高純度菱鎂礦出口資質(zhì)和配額的上市公司,為公司獲取上游利潤(rùn)打下基礎(chǔ)。