合同能源管理模式將在建筑節(jié)能中發(fā)揮重要作用

建筑行業(yè)是我國三大能耗產(chǎn)業(yè)之一，隨著我國城鎮(zhèn)化不斷推進，建筑能耗也隨之水漲船高。數(shù)據(jù)顯示，僅因高耗能建筑比例大，僅北方采暖地區(qū)每年就多耗標準煤1800萬噸，直接經(jīng)濟損失達70億元，多排二氧化碳52萬噸。如果按這個趨勢發(fā)展下去，到2020年，我國建筑耗能將達到1089億噸標準。

　　我國建筑在使用中最大的能耗是采暖和制冷，與氣候條件相近的發(fā)達國家相比，我國建筑每平方米采暖能耗約是發(fā)達國家的3倍。

　　面對如此驚人的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，可以看到我國實現(xiàn)緩解資源環(huán)境約束，應(yīng)對氣候變化，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的目標，綠色節(jié)能建筑是勢在必行的。

　　目前綠色建筑在我國正在進行著一場熱火朝天的建設(shè)浪潮，各地不斷出臺具有自我特色的綠色建筑標準和政策法規(guī)。眾所周知，綠色建筑這一理念是非常的好，它可以為社會節(jié)約大量的資源，從而利用這些資源為我國更好的建設(shè)其它項目創(chuàng)造了可能，可是我們也該認識到綠色建筑本身也存在先天的不足，就是綠色建筑的管理者。

　　我們可以打個比喻，我們把綠色建筑和普通建筑分別比喻成刀叉和筷子（在這里我們不考慮綠色建筑與普通建筑的功能區(qū)別），我們假設(shè)管理者是歐洲人，那么他吃飯就習(xí)慣用刀叉；同樣管理者是亞洲人，眾所周知，亞洲人喜歡用筷子。其實筆者做這樣一個比喻的目的，就是想告訴讀者，綠色建筑只是實現(xiàn)建筑節(jié)能的一種技術(shù)手段，假設(shè)這座樓本身裝有綠色建筑所需的各種設(shè)備，可是管理者本身沒有節(jié)能意識，那么他就會把它當(dāng)成一座普通建筑看待，他就不會利用綠色建筑的技術(shù)手段來實現(xiàn)節(jié)能的目的。

　　可是怎樣才能實現(xiàn)綠色建筑真正達到節(jié)能目的呢？這就需要有節(jié)能意識的人進行管理了，此時就出現(xiàn)了合同能源管理公司，有人會問合同能源管理公司為什么會有節(jié)能意識呢？因為這涉及到他們的利益。

　　比如一棟符合綠色建筑標準的大樓，業(yè)主規(guī)定各種管理費用只有１００萬，那么合同能源管理公司就會用各種綠色建筑的技術(shù)手段來對大樓進行節(jié)能，本來大樓運作資金是１００萬，通過合同能源管理公司的節(jié)能手段，只用了８０萬，就可以使這座大樓正常運轉(zhuǎn)了，那么多出來的２０萬，就是業(yè)主和合同能源管理公司的來分賬了。

　　那么如果沒有合同能源管理公司來運作，結(jié)果會怎樣呢？其實我們也可以猜到，本來大樓業(yè)主只計劃投資１００萬的運作費，可是一般的管理人員覺得自己沒有什么實惠，為什么要替你剩錢呢？由于管理者本身沒有節(jié)能意識，那么會造成大量的浪費，該控制的地方不控制，不該控制的地方更不會控制，結(jié)果１００萬不夠用了，業(yè)主還要繼續(xù)追加投資，這不僅是浪費業(yè)主的錢，也是在浪費國家資源，同時綠色建筑本身也沒有達到節(jié)能的目的。

　　可以說合同能源管理，是建筑節(jié)能的一劑良方，國家大力培養(yǎng)能源管理師就是一個佐證，上海更是在國內(nèi)首次把合同能源管理未來收益權(quán)進行質(zhì)押融資，并促進銀企對接，這種創(chuàng)新模式對于破解合同能源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸意義深遠。

　　隨著不可再生資源變得越來越少，國家能源消耗巨大的時期，綠色節(jié)能建筑大有可為，合同能源管理公司在這樣一個機遇期面前也會大有作為。合同能源管理和綠色建筑是相輔相成，亦師亦友的關(guān)系，我們有理由相信，在兩者的共同努力之下，一定會為我國節(jié)能減排事業(yè)做出自己應(yīng)有的作用，為我國未來的經(jīng)濟建設(shè)作出貢獻，從而達到造福子孫后代的目的。